Process för utveckling

Utvecklingssamtal och coachning

Minst en gång per år kommer du att ha möten med din chef, där ni diskuterar din prestation och utveckling. Ni utvärderar din prestation från förra året och planerar ditt bidrag och sätter upp mål för det kommande året.

Ni diskuterar även hur du kan utvecklas i din nuvarande roll och hur du kan växa till din nästa roll. Under året, vägleder din chef dig i att förbättra din prestation genom kontinuerlig feedback och coachning.

Be din chef att vara ett bollplank och coach för att skapa och planera olika insatser så att du uppnår dina kortsiktiga och långsiktiga karriärmässiga mål. För att säkra att du får den guidning du behöver, förser vi chefer med möjligheten att utveckla sina färdigheter i coachning. På ledningsgruppsnivå kan du också efterfråga 360-graders feedback, där du kalibrerar din egen ledarskapsprestation gentemot dina kollegor, medarbetare samt ledare.

Kompetensutveckling

Personlig utveckling är avgörande för att vi som bolag ska lyckas. Förverkliga din potential. Ta förarsätet i att få den support du behöver för att din tillväxt ska räcka till dina önskade karriärmässiga slutmål.

Du kommer att kunna åtnjuta den bästa lärande erfarenheten varhelst du är i världen- börja med vår webbaserade och allmänna kurskatalog ”Core Curricula”. Där finns en serie av globala program som erbjuder alla inom Philips lika möjligheter till personlig utveckling. Du anmäler dig själv online till de globala utvecklingsprogrammen och kommer att uppleva en bra balans mellan e-learning och traditionell klassrums träning.

Dessa noga designade programmen tillgodoser dig med en bred och regelbunden utveckling - på alla olika nivåer i din karriär alltefter den funktion och position du har. Dessutom kan du dra fördel av våra karriärverktyg online.

Management Development Review

Vår årliga process för att utvärdera våra ledarskapskompetenser inom bolaget ”Management Development Review” är en integrerad del av vår successionsplanering för våra toppositioner, och tillförsäkrar en pipeline med ledartalanger för Philips framtid. Inom Human Resources utvärderar vi team, ger chefer en bred insyn i varje teams styrkor och behov. Med dessa insikter, kan chefer identifiera vägar för att accelerera individuella karriärer och samtidigt stödja de övergripande affärsmålen.

Identifiering av talanger

Vi tror på att det är viktigt att erbjuda optimala möjligheter för våra talangfulla medarbetare, så att de kan utveckla sin fulla potential. Talangidentifieringsprocessen används konsekvent inom hela företaget för att skapa en pipeline av potentiella kandidater till toppositioner. Man utvärderas enligt våra ledarskapskompetenser, där man tittar på egenskaper som; drivkraft, social kompetens och förmåga att bygga relationer, mod, förmåga att tillägna sig ny information, samt kapacitet att tänka konceptuellt. Processen hjälper oss att identifiera dig som en ”talang”, hitta rätt plats för dig inom vårt företag, upptäcka dina personliga utmaningar för att utvecklas, och få reda på hur Philips kan framhäva det bästa av dig.